推进供给侧结构性改革办法总比困难多

□ 子 文

去产能是推动供应侧构造性改革的五大重点任务之一。处理好去产能过程当中的职工分流安顿问题，关系到去产能成败。

2016年，我国确定钢铁去产能目的是4500万吨，煤炭去产能目的是2.5亿吨，这些产能触及需求重新安顿职工达80万人。虽然中央已经安排了专项奖补资金，但要让这些职工切实获得妥当安顿，其实不是件简单的事情。

在淄矿集团埠村煤矿，虽然还有10年的可采储量，但他们仍然毅然封闭矿井。矿关了，员工怎样办？为了能让分流的职工获得妥当安顿，埠村矿一方面积极做好职工思惟工作，向职工讲明白企业面对的形势，帮助职工建立“身份不能够当饭吃，赚钱才是硬事理”的理念；另外一方面，积极改变思绪，拓宽人员分流安顿途径，特殊是鼓励职工外出创业。为了帮助他们消除后顾之忧，还成立“留守家庭合作小组”“留守爱心服务站”等帮扶组织，为职工创业提供贴心关心。

去产能必定会带来劳动力临时剩余和闲置。可是，人一直是最宝贵的财富。从埠村煤矿的经历看，做好去产能过程当中的人员分流与安顿，关键还是要通过设立机制、创新方法、赞同鼓励，充足调动职工的积极性和主观能动性，帮助他们找到适合的门路、走上适合的岗位，他们就能够制造新的财富。

做好去产能过程当中的人员分流安顿，困难和抵触很多。但只需多一些思绪创新，多一些制度保证，多一些人文关心，上下拧成一股劲，方法总比困难多。

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