适合异地仓库的进销存管理软件_供应链管理系统

1)供应商管理

供应商管理是供应链系统中重要的一部分，通过增加和删除供应商及对应采购物品、录入和保护供应商基本信息，及时界说和细化企业采购范围，完成对企业供应商群体的动态管理。

供应商供货信息管理以购货价钱为中心，对供应商供货业务资料的记载和控制信息进行了比较完善的管理，包含对不一样供应商、不一样物料、不一样数目段、不一样币其余价钱和折扣信息进行了具体记载、业务传递、自动更新、数据分析，同时进行采购最高限价的控制和预警管理。

依据公司产品的生产特征，针对某些特别的供应商，将生产线上的实际生产情况和整车的配置信息传递给有关供应商，请求供应商依据车型的配置和上线次序，将自己货色排序后送到江淮汽车生产线旁，完成同步生产，有用下降供应链的库存。

2)协同采购

调和供应商和制作商之间的信息通信，提供多种信息的查询服务，为供应商提供生产询问，使供应商能够延迟安排本身生产筹划来配合供应需求。

生产筹划查询。系统将生产筹划公布到网上给供应商查询，让供应商能够随时看到最新的生产情况，然后依据公司的生产筹划延迟做生产、送货等打算工作，提升两边的作业效率和协作效率。

订单管理。系统将采购订单公布在网上，采购人员与供应商随时随地都能够通过 Internet进行有关作业处置。系统会对供应商确实认时间做监控，供应商在规定时间内未做答复的，系统会主意向有关人员示警，告诉其进行处置，从而缩短采购订单确实认周期，提升两边的作业效率和协作效率。

3)市场需求猜测

供应链管理系统能够依据历史信息，联合销售点反应的订单情况和销售部门的销售战略，关于销售需求进行一个准确的猜测，同时联合如今的库存信息，生产能力，供应商情况，制定一个高等筹划安排。高等筹划安排能够安排生产什么，在什么时候 何地进行生产，同时考虑到原料供应、生产能力和企业完成的商业目的等。高等筹划安排能够用于生产中的具体生产安排、实施生产筹划。同时实施相配合的供应链筹划来使生产、配送、运输、采购达到最优化，从而最好地满足需求。

4)库存管理调和系统

SCM系统处理方案通过库存管理调和系统能够对江淮汽车各环节的库存进行优化管理，能够实时查询库存情况，通过关于库存情形的记载和分析，也能够找出一些潜在的需求规律。能够通过对需求猜测，本钱，利润和服务水平的分析，然后提 出一项库存战略，便利公司在库存本钱和清仓本钱之间做出衡量，而且能够很便利的提供实时的库存水平查询，监控库存情况。

5)配送管理系统

SCM系统处理方案通过配送管理系统能够对如今的零部件或制品配送情况进行分析，能够在不一样承运人、不一样运输方法、不一样运输线路之间进行比较和选择，决定在什么时候何地运输多大数目的货色，并制订货运筹划，从而达到运输费用的最优化。

6)供应商评价系统

公司的采购部门，依据需求按期对供应商进行考察。选摘要考评的供应商，启动评价，系统会自动依据事先界说的评价战略，将界说为系统自动评价的部分依据相应的评价规则将实际成绩资料进行运算，获得实际的评价：关于主观评价项，则可自 动生成问卷，并公布给有关的人员。关于问卷的完成情形能够进行跟踪和监控。当问卷系统自动计算都完成后，系统会自动依据成绩评分规则生成最后的评价结果。

评价的结果从网上直接公布给各评价的供应商，供应商自行上网查询评价结果、及下期的绩效目的，陆续改良提升。系统还应对评价结果进行分析，包含目的达成情形分析、供应商比较分析、供应商历史绩效，趋向分析、和下期目的设定等。

7)综合查询系统

财务报表查询：系统可将对帐单、付款清单等资料通过Internet公布给供应商，供应商能够直接进行查询和下载对帐应用。

质量报表查询：该部分主如果针对跟质量有关的部分信息的统计汇总与计算，目的是统计有关质量问题的信息，和时发现问题，并采用相应办法、处理问题。

其他报表查询：系统提供应公司内部及其供应商能够通过查询报表管理，分别查询ERP库存、寄售仓库库存、供应商库存、和库存的进出库查询和月度的进、销、存统计等资料，让供应商随时都能够了解到最新的资料。

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