农业服务需要转变方式

本报记者王澎

当前我国正处于由传统农业向现代农业转型升级的关键阶段，也是农业供给侧结构性改革的关键阶段。在不断推进适度规模经营的当下，越来越多的农民放下农具离开土地，而农业生产的任务就更多地落到了新型经营主体和专业化服务组织的肩上。

目前，我国农业社会化服务机构呈多、散、小、乱的特征，大部分社会服务机构只有模糊的农业服务概念，而服务也主要集中在产业链条的某一个环节。“通过建立种肥药一体化的商业形态，种子、化肥、农药一体化配套研究、开发和销售，企业针对不同作物、不同品种、不同区域制定不同套餐。”全国人大代表、山东圣丰种业科技有限公司董事长、北京天辰云农场科技股份有限公司董事长王书平在谈到理想的农业服务组织时说，“通过全程科学管理和技术服务，农业效益将大幅提高。”

同样从事种业工作的全国政协委员、袁隆平农业高科技股份公有限公司常务副董事长伍跃时也认为，以种业龙头企业为核心，打造精准综合农业服务生态圈，是现代农业的未来发展趋势。“农业产业链的源头发端于种业，种子作为特殊的、不可替代的农业生产资料，是农业科技和其他生产要素共同发挥作用的重要载体。种业企业最容易结合土壤、气候、肥料、植保、农机甚至粮食加工、贸易、农业金融等，提供精准的产业链条综合服务方案。”

今年中央一号文件中明确提出的“优”“绿”“新”三大调整要求，要实现优质产能的供给，核心途径是技术和服务的创新。王书平坦言：“除了节省投入成本、提高产量、增加效益外，种肥药一体化综合农业服务体系的建立有利于提高肥料的利用率，增加农作物的抗性，减少农药的用量，更利于土壤改良和环境保护。”

构建“现代种业+现代精准综合农业服务”生态圈，进而促进一二三产业融合，是一个系统工程。“不仅需要对农业产业链进行整合与重构，还需要国家在财政、科技、土地、金融等方面给予全方位支持。”伍跃时建议，“在政策支持上，可借鉴经济技术开发区的做法，推动出台信贷、用地、科技等政策，突出企业主体，吸引龙头种业企业建设运营产业园。加强科技创新引领，提高农业综合效益和竞争力，推动新农村建设取得新进展。”

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