培训为什么没有用？怎样学习才能落地？

概要：从事培训咨询近十年，我也接触了无数的老师，接触了无数的课程，接触了无数的企业老总，我们发现，其实有很多老板听了很多课程以后，并没有给他的企业带来很大的帮助，那为什么会出现这样的结果呢？

1、从来都不知道自己应该学什么？

市面上培训课程通常有两种，一种叫感性的课程，一种叫理性的课程。

现在市面上有很多的课程，听完让我们很冲动，冲动之后我们不知道该怎么办了。这些课程我们把它称为感性的课程，它可以让我们增加思想的意识，开阔眼界，提升格局。

但是，我们花了很多钱学完以后，我们依然不知道，我们的人到底怎么招、我们的钱到底怎么分、我们的考核到底怎么做？我们的战略到底怎么定？我们的股权到底怎么分？所以很多老板表态我要分钱、我要给股份的时候，他们却缺乏最基本的技术。

比如：在同创会的课堂上有很多的学员听完课就感受到一个重大的问题，陶老师我要是五年前就知道怎么分钱，我公司绝对不是现在这样，我不是不想分，但我不知道怎么分！很多老总都忽略了一个最重要的东西，就是回归到基本管理经营的课题。

2、没有人辅导

我们经常会讲，学习是一把双刃剑，正确的东西，如果你用错了，也会对你的企业产生伤害。

所以，如何落地，就是一个非常重要的问题。但是，绝大多数培训机构是不提供落地服务的，包括很多老板也认为，学习的落地是要靠自己，是要靠团队的执行力，所以这就导致了很多培训，最终不了了之，很难真正在企业生根发芽。

同创会是借助各种力量，帮助企业把所学内容真正落地，从知道到做到，从做到到做好。而整个落地的系统，更是大有学问。很多时间，落地比学习本身更重要，我们必须要引起充分的重视。

3、老板不改变

我们经常讲一句话，老板是一切的根源，其实很多公司的问题，企业要想落地老板首先就要改变自己，如果老板自己不落地，不改变只想让员工改变，结果，他自己成为落地的障碍而不自知，反过来还去怪员工，这就不对了。

我们会有一系列的课程，同学会，贯通会，我们会通过一切方式帮助老板去打通。我不仅会告诉你是什么、怎么做，更会告诉你为什么做。

4、没有圈子

老板是一个孤独的职业，我们在做企业的过程中，会遇到这样那样的问题，但是我们却不知道这些问题到底跟谁讲？在公司，不敢跟员工讲，甚至不敢跟高管讲，因为牵扯到一些利益的冲突，在家里，不敢跟老婆讲，因为讲了她也不懂，只能让她担心。但是如果没有交流和碰撞，我们的问题，又该如何解决？

同创会给大家打造一个平台，一个圈子，大家在落地的过程当中遇到任何问题，都可以跟同学一起交流，这相当于从同学到同修的一个转变，我们认为最有效的学习还不是听课，而是真正做这件事的一群人，坐在一起去进行头脑风暴。假如我们参加了一次课程之后，各奔东西，再也没有什么交情也没有什么交流，那这种学习，其实是一种很大的浪费。

从学习效果来考虑深度学习一家比学习很多家效果要好很多，聚焦一门课程，聚焦思维。

学习一套系统的课程比单一学习一个东西要好的多，系统学习，有系统思维。

认真践行学习比知道明白懂很多要效果好很多，践行思维。

最好有专门的人员去辅导学习的内容去落地，外来的和尚好念经，员工更容易接受，借力思维。

多走出去参观交流，思想相互碰撞，找落差，找不同，比闭门造车好多的，参观思维。

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