2016年湖北农商行笔试成绩查询入口
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市县农商行州里网点柜员面试由所属市州农商行组织,以报考的州里网点为单位,依据口试成就,从高分到低分按招录名额1:1.2的比例确定入围面试人员名单;荆州农商行微贷客户经理面试由荆州农商行拜托微贷技术专业公司组织,依据口试成就,全市一致划线,从高分到低分按招录名额1:4的比例确定入围面试人员名单;嘉鱼农商行微贷客户经理面试由咸宁农商行拜托微贷技术专业公司组织,依据口试成就划线,从高分到低分按招录名额1:4的比例确定入围面试人员名单。如达不到上述比例的,则相符招录要求的报名人员均纳入面试范围。面试的详细时间和地点另行告诉。
积年湖北农村信誉社面试题及答案:
1、领导安排你到一个部门去做一项工作,而同事以为你抢了他的业务,你如何看待这个问题?
工作中不免产生误解,而懂得与宽容是人与人之间友爱的桥梁。普通而言,产生误解是缘由是不了解,当了解了后,误解自然会清除。假如我在工作中碰着这样的事情,首先我会依照领导的要求,认真的做好领导交办的工作;其次,我会与同事增强沟通和联络,好比和他一起唱唱歌、喝品茗,和谐与他的关系,拉近与他的距离。三是我会在适当的时候向他进行解释,争取获得他的懂得。毕竟,只有尊敬他人的人,才能够获得他人的尊敬。
2、同事中有人爱好体现自己,而有人爱好抑制自己,你属于哪一品种型的人?
不管是体现自己的人还是抑制自己的人,我觉得都应当有个度,过份的体现是“声张”,过份的抑制是“关闭”。我觉得自己更加倾向于属于一个“内向型”性情的人,一方面,我以为人应当要过度的体现自己,缘由是只有体现才能够向他人推介自己,让他人熟悉自己,从而让他人发现自己;然而不可过度,所谓“自得不可失态,得志不可失态”。设身处地,我们在一起同事时能够接纳一个有才能够、擅长交流的人,但毫不希望与一个经常呈现出气焰万丈架势的人在一起。另外一方面,我也以为人应了解过度抑制,韬光养晦,不在自己实力不充分的时候显示夸张自己的才能够,也不在自己足够壮大的时候肆意夸耀自己的才能够。
3、有个顾客要你做一件事,但这件事明明是违背制度,你给他作了解释,但他不听你解释,保持要你办,你怎样处置?
对这个顾客提出的要求,从原则上讲,我确定不能够为他解决,缘由是“没有规矩,不成周遭”。然而,也要留意灵巧性。顾客就是天主,我们不要激愤他,而要让他感觉到我们恳切的服务立场,从而承认我们的服务质量,而并不是有意难堪。好比:我会请他到歇息室歇息,端杯热茶给他,让他的情绪略微稳固,氛围有所紧张,然后我会耐心的向他宣传有关制度,说明为何不能够办,争取获得他的懂得与赞同。假如顾客依然听不进,持续大闹,我会向领导上报,请领导出头签字解决。
4、假设领导派你和一个有抵触的同事一起出差,你该怎样办?
第一,我会觉得很难堪,与有抵触的同事一起去出差,对工作有无影响,自己觉得没有掌握。但我会接纳领导的安排,或许领导就是想通过此次出差让我们俩改良关系。
第二,我会认真检查一下自己,细心考虑一下自己与同事抵触的缘由,是自己的错还是他的错。想想该采用什么方法在出差的过程当中与同事化解抵触。
第三,不管是否我的错,在出差的过程当中,在生活上,我会主动一些,如主动买好两人的票、安排好住宿等,工作上我也多做一些,多与他沟通,与他调换看法。
第四,假如是我的错,在出差过程当中,我会找个适当的机会向同事道歉,获得他的原谅;假如是同事的错,也会在适当的时候向他讲一下自己当时的情形,委宛地提出是他的误解形成的。信任我们俩会化解我们之间的抵触。
第五,假如做了上头的尽力后,同事还不原谅,我也不管帐较,大家环绕工作,把工作做好就好了。假好像事不配合,我就自己独自完成;假如他不但不配合还从中作梗,我会对他提出批驳,必要的时候告诉领导换人。我信任我的同事不会这么没有素质的。
5、加入工作后,你将如何与四周的领导和同事搞好关怀?
答:屈服领导,认真完成领导交办的工作;团结同事,赞同并协助同事工作;做好本职工作
6、信誉社要和一个有关企业进行联欢,领导叫你去组织,你怎样做?
答:联欢的目标在于促进信誉社和客户之间的友情,我将以次作为活动的主旨来组织联欢。如举办联欢舞会,野外运动等活动,这样既能增强两个单位员工之间友情,也能让大家拥有一种愉悦的心情。同时也应当留意提示员工在活动中要摊营业务关系,这样才能够真正达到联欢协调的成效。
7、在单位进行人事选举时,只有你和小张两人有资格当选,尽管你不管是工作成绩,还是能力都略胜他一筹,然而结果却出乎你的料想,你怎样看待这个问题?
答:我觉得单位安排我什么工作,确定是通过全盘的考虑才郑重作出的决定,也必定会把我的客观要求考虑出来。工作成绩和能力其实不是竞选成功的所有标准,我会自我检查,从自己身上找问题,是否我在生活风格方面存在问题,是否在人际关系上处置不适当。换句话说单位既然有这个决定一定有其意图及目标,我会接纳而且战胜缺点做好本职工作,争取在下次人事选举中获得领导的信任。
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