“迟到”的乐视金融亮相五大布局王永利称金融没有垄断企业

央广网11月3日消息（记者 易珏）11月2日，作为乐视生态中最为低调的金融子生态——乐视金融，在北京正式出现。乐视控股高等副总裁、乐视金融CEO、中国银行前副行长王永利对外宣告了乐视金融的基本构架。

乐视控股高等副总裁、乐视金融CEO王永利

据了解，乐视金融将依托乐视生态的其他6个子生态，构成包括网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷五大主营业务的基本架构。乐视金融将来五年的目的是成为国内抢先的互联网金融生态系统和富有国际竞争力的新型金融机构。

在他看来，这意味着横跨互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融七大子生态的乐视基本构成了闭环。

大型公司布局金融已经成为常态，不管是第一梯队互联网公司阿里、百度、腾讯、京东，还是传统业务转型电商的国美、苏宁，都已在互联网金融耕耘数年。甚至有业内人士宣告，互联网金融已经进入下半场，“P2P已死”。反观乐视，在去年宣告成立乐视金融后，也仅在今年的11月2日才正式发布自己的战略布局。

乐视金融，被外界质疑珊珊来迟外，派司也被以为是其发展的掣肘。乐视方面表示，在派司方面，乐视如今拥有小贷派司、保理派司和刚刚请求到的私募基金派司，保险掮客派司和支付派司还没有取得。

王永利向记者表示，这其实不代表有关业务就没办法进行。金融业没有垄断企业，每家都能够在其中找到自己的地位；金融业也淡化了前后入局的差别，互联网金融的内素性，给了每个阶段的企业必定的生长空间，尔后来者只需顺势找到自己的入口和地位，便能够扎根繁衍。

“乐视金融不是简单的产融联合或金融业务互联网化，而是重视于摸索互联网时期的生态金融新形式。”王永利说。

据了解，在久远规划上，乐视金融分“三步走”：2015年8月至2016年是规划起步阶段，2017至2018年是稳固基础、整体推动阶段，2019至2020年是加快发展、整体提高阶段。

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