武汉探索建立医生新绩效薪酬制度

武汉日前召开整体深化改革双月调度会，明确对医疗薪酬系统进行整体改革，摸索树立新的绩效薪酬制度。武汉医务人员收入将突出技术能力和患者满意度，不与药品收入挂钩，让医生“吃饭”别靠病人“吃药”。

据武汉市人社、卫生、财务部门联合下发的《关于武汉市公立医院实行薪酬制度改革的暂行看法》，武汉试点医院摸索树立相符医疗行业特色的薪酬制度，严禁给医务人员设定创收指标，严禁将医务人员收入与药品、医用耗材和大型医学检讨等业务收入挂钩。

依据新型薪酬制度，参加试点的武汉公立医院领导班籽实行年薪制，当年绩效薪酬总额依据上年度绩效、医务性收入占医疗收入比重的增幅和绩效考察结果审定；医务人员实行绩效薪酬，考察指标包含岗位工作量、服务质量、技术能力、医德医风和患者满意度。

位于武汉市汉阳区的武汉市五医院，是全国首批展开城市公立医院改革试点的单位。调低药价后，医院每年仅药品收入一项就削减3000多万元，但医务人员年收入不降反升。院长张斌说，医院打破“大锅饭”薪酬形式，按工作量、技术难度、风险系数、患者评价等指标，对每位医务人员进行绩效考察。“这促使医务人员提升技术和服务水平，医院服务收入增加了，声誉更好，救治量显著增加。改革后，全院医务人员平均收入同比增8％至10％。”张斌说。

这项薪酬改革还调动了医生的积极性。武汉市五医院产科李岚医生说：“以往一谈改革，我们就提心吊胆，主要担忧收入削减激发人才外流。新的绩效薪酬考察增加了技术难度和风险系数指标，医生积极性提升了，乐意花精力专心提升技巧，处理更多疑问杂症。”

如今，武汉市卫生部门正组织对区域内55家二级以上公立医院经济运转数据进行测算，拟对医疗服务价钱进行构造性调整。

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