闽系军团再次雄起

地产界的闽系军团或许代表了一个时期的地产商形象—一个个激进而坚固的抵触体。在拿地、扩大、搬家总部至上海（楼盘）、上市、全国化的发展道路里，闽系有着自己的特点。

他们敢冲敢干的作风，在一场场土拍上体现得极尽描摹。依照亿翰智库统计数据，截至11月，十大闽系房企拿地总金额超出1000亿元。其中，泰禾集团(000732,股吧)、正荣集团、禹州地产位列前三。在拿地金额上，不只刷新了历史纪录，同比也是近三年来的历史新高。

时间回到2000年，这一年是第一批闽系军团发展的分水岭。世茂、旭辉为闽系房企建立了迁址沪上的拓本。也是从那一年开始往后的16年里，全国化的地产军团陆续开始出现了闽系的身影。

迁都上海，使得闽系房企取得更多优良资源，完成成绩迅速增长，更为重要的是借助迁都完成了由区域强者向全国性企业的改变。从宝龙、阳光城(000671,股吧)、融信到正荣无一例外。

但是，闽系的矛头毕露真的好吗？

不言而喻的是，以融信为代表的闽系在2016年收获了很多关注。因为以110亿元拿下全国高价地块，闽系房企的本身特点、融资手段等再次迅速地被放至聚光灯下。

事实上，闽系的高周转和高杠杆二者之间本就密不可分。宏大的拿地规模和激进的拿地立场，必将对企业财务带来压力。销售进度停不得，开工建设速度慢不得，高周转运作成为必定。好比，阳光城从拿地到开盘的时间控制在6-8个月，融信则在10个月左右，泰禾的项目在6-8个月内也需求开盘销售。

高周转其实不是处理资金回流的唯独方法。闽系房企更为善于的则是利用多元化融资渠道进行资金整合，保障现金流。从民间资本、公司债、银行贷款、房地产基金、信任到海外融资等方法，层出不穷。

但成也萧何，败也萧何。别忘了，闽系房企发展，毕竟逃走不了环境这一大背景。好比，当再融资面对收紧时，世茂的67亿元定增躺在了枪口。

回头来看，房地产行业自己也走过了黄金十年。放在地产行业，也鲜有像闽系军团一样特点光鲜的地方房企。

如何均衡好土地与现金流的关系、均衡好拓展与管控的关系、均衡好福建与全国扩大的关系，闽系房企仍旧还有很多门路要走。

可是，闽系仍旧年轻。这傍边，已经进入第二梯队的闽系房企仍旧信任着这样一个事理：晋级第一阵营指日可待。

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