成都博华：让这些大咖告诉你危机意识是必须存在的

中国最大的中介公司——链家集团董事长左晖今日下午在2017绿公司年会上感慨，曾经租房的日子着实不易。他回忆称，“租房的日子根本就不是人过的”，可能随时被房东撵走，还要承受房租的无理由上涨。左晖痛陈，自己是在北京租了十几年房子之后，才终于买上了房子。

小编早上打开手机就看到各家新闻媒体都在推送董小姐的消息《董明珠：一个人总觉得自己成功了 意味着他已经走到头了》，面对董小姐领导格力无疑她是成功的，却能够具有强烈的危机意识，沉着冷静的思考，是现在许多企业家所不具备的。

我觉得我今天仅仅是个开始，因为如果一个人总觉得自己成功了，就意味着自己已经到头了。但是如果你觉得没有成功，不断去挑战，才能勇往直前。 就像格力一样，27年的时间我们做到了1千多亿。1994年在全公司开会时，董事长说未来我们格力做到30万台的时候就很自豪了，但是现在格力做到5千万台了。一个人勇往直前是没有止境的。

说到危机意识不得不提任正非！董小姐的危机意思是面对个人，华为的任总则是面对整个企业，任总的“华为的冬天”这是一篇在IT业界流传的文章，许多公司的老总都向下属推荐阅读，联想集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者，华为中国电子百强之首的地位，任总却写下了这篇文章，可见任总企业危机意思之强。任总近几年内部讲话，时刻提醒华为内部员工保持危机意思。最近任总华为内部讲话《任正非发文反思：华为会不会是下一个美联航？》更是再一次强调要求华为全体员工重新回到“以客户为中心”的主航道上去。

每个代表处都要明确“如何以客户为中心”，干部、专家要考核与客户交流的数量与质量。考核是全流程，从机会、获得、交付、服务……。缺失这个热情的要改正，以后的考核要量化、要公开。

公司机关既然不愿意好好为客户服务，为什么机关要建立这么庞大的机构。每年管理者的末位淘汰比为10%，但淘汰不是辞退，他可以进入战略预备队重新去竞争其他岗位。通过淘汰主官，将压力传递下去。在这个时代，每个人都要进步，时代不会保护任何人。不要认为华为公司是五彩光环，我们已处于风口浪尖，未来将走向何方？没人知道。因此，我们各项工作都要导向多产粮食、增加土地肥力。

面对董小姐的个人危机意识、任总的企业危机意识，马云已经上升到人类的层级上来了。马云最新演讲《未来二三十年“绝大部分人是很倒霉的”》，标题可能有点博人眼球，

其实很多人在骂我们，部分企业说我们把他们的超市、商场搞掉了，但是我自己觉得15年以前我在世界各地讲过两三百次这样的演讲，提醒大家互联网、电子商务对各行各业的冲击。今天既然已经有这样的资源，还是要告诉大家，未来二三十年这个世界的变化超过所有人的想象力，而且绝大部分人是很倒霉的。

我首先要讲到的是任何一次技术革命50年，前20年一定是技术公司的事情，后面30年一定是技术的应用，从过去的20年从互联网技术将会进入互联网时代，未来30年任何一个企业如果你不跟互联网有挂钩，如果不利用互联网去发展自己的业务，就会变得比100年以前或者几十年以前缺乏电一样可怕，甚至比断了电更可怕。

我还认为，今天不是互联网冲击了你，是落后的思想似乎想保留昨天这种想法，不拥抱技术的思考冲击了你，全世界实体经济越来越难做，我认为实体经济从来没好做过，中国多少企业在努力，剩下了这么一点点企业家，他们付出的辛苦是超越常人的，全世界只有中国把实体经济和虚拟经济完全对立起来。

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