泉州国资委-国资委透露央企重组整合思路明年央企数量将继续减少

国务院国资委副主任、党委副书记张喜武在12月9日召开的新闻通气会上说，中央企业重组整合，不是简单地削减户数，也不是纯真地做大规模，而是为了内强企业素质、外优市场体现，为了行业产业的调整优化、转型升级，为了提升国有资本配置效率、打造世界一流企业。

张喜武表示，在去年完成6对12户中央企业重组的基础上，今年持续推进港中旅集团与国旅集团、中粮集团与中纺集团、中国建材与中材集团、宝钢与武钢、中储粮总公司与中储棉总公司5对10户中央企业进行重组，如今中央企业户数已调整至102户。

这些企业的重组各有特色，从产业链上看，有纵向整合、有横向整合；从区域散布上看，有境内企业、有境外企业；从集团重组方法上看，有新设合并、有接收合并；从上市公司重组方法上看，有换股吸并、有资产置换；从行业发展阶段上看，有的处在迅速上升期，有的处在筑底爬坡期。中央企业的重组，有力应对了全球范围内市场竞争加重、行业产业大调整的严格挑战。

详细来看，央企重组整合主要遵守三条思绪。一是对准培养世界一流企业推进重组。加速培养一批具有国际竞争力的世界一流企业，是顺应经济发展新常态、提升我国国家实力的客观需求，重组就是完成这一目的的重要途径。

重组后的国家电投加速推进了我国核电技术自主创新，有力推进了AP/CAP三代核电产业化发展和核电国际化发展。中国远洋海运重组前，中国远洋和中国海运在行业平分列排名世界第6和第8，重组后的中国远洋海运在综合运力、干散货、油轮和杂货特种船队运力规模方面均排名世界第一。

宝武集团成立后，粗钢产量近6000万吨，其中高端产品产量达到4000余万吨，超出韩国浦项和日本新日铁。中粮集团重组中纺集团后，总资产和营业收入都接近5000亿元，在国际大粮商中排名第一，油脂、棉花等种类的经营能力将跃居全国首位、全球前列。

二是助力产业发展转型升级推进重组。中央企业间产业重组协作整合是完成构造调整转型升级的必定请求，有益于增进优势互补、尽快冲破瓶颈，扩展有用和高端供应，推进行业转型升级。

好比铁塔公司的成立，其实不是三家运营商铁塔业务的简单拼盘，而是走集约化、专业化、规模化、市场化之路。成立以来累计节省投资806亿元，节省用地2.1万亩。

中航工业与国机集团推进完成航空锻模协作，联手把万航公司打造为国际抢先的高端模锻件供应商。中国核建与中国一重成功推进上下流协作，一起开发第四代核电产业化高温气冷堆项目。

三是施展协同效应提升效率推进重组。推进产品构造趋同、区域布局重叠、目的客户一样、同质化发展的中央企业重组整合，能够产生明显的协同效应，削减反复投入，下降运营本钱。

宝武集团成立后，通过整合规划原宝钢湛江基地和原武钢防城港基地，能够削减投资约400亿元，削减1000万吨新建钢铁产能。

中国远洋海运重组后的协同效益慢慢施展，1-10月新集团完成利润总额135亿元，经营本钱同比下降176亿元，全球运输服务水温和布局获得进一步优化。

中国建材与中材集团两家企业在水泥、玻璃纤维等多个业务板块重合，重组一方面能够有用削减恶性竞争，完成强强联合，另外一方面也能够构成建材产业链上的优势互补。

关于2017年的央企重组整合工作，张喜武表示，央企重组整合自2015年启动以来，获得了很大成效，来年央企数目将会持续削减，能够明确地说，会从目前的102家削减到百家之内。（记者 王楠）

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