中再融王铠伦：P2P网贷的产品核心在于模式

有人说，钱比之前难赚了，实际上，是互联网时期赚钱的逻辑变化了。互联网改革了人们的生活方法，更推翻了理财形式，P2P网贷近几年在我国的爆发性增长成为互联网推翻理财形式的最好明证。“中国网贷规模早已超出P2P起源地，走在世界前列。”中再融联合创始人王铠伦表示。

在正常运营的2000多家P2P网贷平台中，如今已构成三个梯队，通过时间浸礼的老牌P2P平台如拍拍贷、恼人贷、陆金所无疑是排在第一梯队，但处于第一梯队的平台业务更加复合多元，已经不再是纯真的P2P平台；其次，大大部分有背景、有实力，已有大把用户的P2P平台处于第二梯队，这一梯队业务形式同质化，竞争激烈；剩下的第三梯队，在合规与不合规的边缘挣扎，在监管的海潮下是不是会被吞没只需求时间去证实。

固然，这个梯队模型其实不是稳定不变的，互联网时期赢在创新。王铠伦以为，P2P网贷的产品核心在于形式。我国没有完善的个人信誉评级机制。P2P平台很难找到比较靠得住的个人信誉评分，不能够不把本身的商业形式做“重”。

两千多家平台，发展形式各有不一样，从资产项目来说，有典质贷款如车贷、房贷，是如今广泛存在的形式；有企业信誉贷，采取股权质押、反担保物担保等形式；有消费金融，是阿里、腾讯、苏宁、京东等一众互联网大佬撕杀的场地；有供给链金融，依托龙头企业对其产业链上下流企业提供融资服务，如依托海尔集团的海融易等。

中再融作为第二梯队平台，也曾在传统车贷、房贷业务中激战，但跟随竞争白热化，传统业务比重慢慢下调，资产项目定位于再生资源领域，将供给链金融创新应于“互联网+金融+再生资源”形式。一方面为再生资源企业和企业家提供融资信息服务；另外一方面，挑选优良资产项目，为理财端用户提供高质安全投资项目，依附社会的资金力气推进全部再生资源产业升级，为建设资源节省型社会付诸行动。

实际上，撬动一个传统行业，不单单靠互联网思想，更需求最大限制调动行业资源，与全部产业链构成良性互动，而中再生协会作为国家一级协会，有千余家会员单位，在再生资源行业内拥有必定的话语权，中再融与其构成深度战略协作关系，为旗下会员单位提供专业的金融服务。

中再融与中再生协会联合推出再生资源企业经营贷——“再生财”，为再生资源企业提供高效金融处理方案。作为中再融平台的主打项目，项目标构成首先由中再生协会依据其大数据库挑选优良的企业会员作为乞贷企业推举给中再融，由中再生协会对乞贷人准入上设定第一道门槛；其次，中再融接纳中再生协会推举的乞贷人后，通过本身的三级风控标准和异地穿插风控系统，由风控团队对乞贷企业的经营情况、营业收入、现金流、还款起源等做实地下户尽调。并接入细分品类龙头企业，为乞贷企业提供担保或保荐，同时由中再融协作的金融机构对其进行再次下户尽调审核并提供相应的保证义务；贷后，中再融接入乞贷企业有关ERP系统，对乞贷企业实时动态进行跟踪监控。

跟随市场竞争的加重和监管的推进，网贷平台在标准车贷、房贷项目标生计空间愈来愈小，市场会推着平台走向垂直细分领域，而中再融在再生资源领域的形式创新摸索无疑引领了潮流。历史会重演，在行业发展拐点时期，总会无形式创新平台会在下一个波段胜出。

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